女性が管理職としても活躍しやすく、仕事と子育てを両立し、男女ともに長く勤められる職場環境をつくるため、次のような行動計画を策定する。

1．計画期間

2022年4月1日～2027年3月31日までの　5年間

2．目標と取り組み内容

目標1：管理職（副主任以上）に占める女性労働者の割合を50％以上にする。

【取り組み内容】
2022年4月～　　現状の把握、課題の確認を行い、従来の勤務体制と変わりなく管理職が務められるような環境整備。
2022年5月～　　管理職候補の女性に対し、不安や問題点などのヒヤリングを行い、少なくとも1人/年は、着任を目指す。
2023年4月～　　管理職でも、結婚や子育てなど、仕事と家庭の両立ができるロールモデルの育成。
2024年4月～　　女性管理職に対する定期的な面談、ヒヤリングを行い、継続的に活躍できる環境整備に努める。

目標2：職員全体の残業時間（月平均）において、現状の1人5.0時間以下を維持する。

【取り組み内容】
2022年4月～　　現状の残業時間を把握し、課題の確認を行う。
2022年6月～　　毎月、定例会議において残業時間の多い部署の要因を分析し、前向きに改善する。
2022年6月～　　退勤しやすい環境作りに向けたメッセージを発信する。

女性の職業生活における活躍に関する情報の公表

※ 管理職に占める女性の割合・・・47％
※ 平均勤続年数・・・女性：11年、男性：10年
※ 女性職員全体の1人あたりの残業時間（月平均）・・・2.65時間（2021年）
　 (男性も含めた職員全体の月平均残業時間・・・1.45 h/月）

職員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図りやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1．計画期間

2020年4月1日～2025年3月31日までの　5年間

2．内容

目標1：小学校未就学の子供を育てる職員のための看護休暇を、1時間単位での取得ができるよう、パート勤務者も含めて整備する。

【対策】
2020年4月～　　看護休暇の取得状況を調査し把握する
2020年7月～　　看護休暇制度の周知を図り、管理職への研修を行う
2020年8月～　　1時間単位での管理方法、提出書類などの整備に伴う問題点の検討
2020年9月～　　看護休暇の1時間取得を開始し、問題点の改善に取り組む

目標2：中学生以下の子供を育てる職員に対する所定外労働の制限、削減を目指す。

【対策】
2020年4月～　　中学生以下の子供を育てる職員の時間外勤務の調査をする
2020年6月～　　定時帰宅を推進するための人員配置、業務分担などを検討する
2020年7月～　　管理職に対し、時間外労働低減化に対する研修を行う
2020年8月～　　職場全体に取り組みを周知し、協力体制を構築する
2020年9月～　　定期的に時間外勤務の状況を調査し、継続できるよう支援する

目標3：年次有給休暇の取得の促進を図る

【対策】
2020年4月～　　管理職に対し、有給休暇に対する理解を深める研修を行う
2020年5月～　　年次有給休暇の取得状況を調査し把握する
2020年6月～　　年次有給休暇の取得管理、取得状況を医療安全委員会で報告